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快手、新榜、百度大佬郑州论剑:河南互联网内容创业应该这么搞!

放大字体  缩小字体 来源:张萌 2021-12-03 15:54  浏览次数:238

历经6年打磨,伴随一批又一批的企业成长壮大,8月18日,第七届IHCNA中国创业者大会在郑州国际会展中心举行。来自国内外62个城市、500余家企业的100余位优秀企业代表和创业领袖人物、5000余名创业者齐聚一堂,为促进我国经济快速发展、打造中部地区全面开放型经济体、助力郑州国家中心城市建设凝心聚力、共话创新创业。本届大会以“创新·创业·创造”为主题,设定“1+3+46”的新模式,即1个主会场、3个平行论坛、46个特色展区,从多维度、多视角向与会嘉宾展示一个开放创新的新河南。

大会都请来了哪些大咖?大咖又分享了哪些干货?河南创业圈记者进行了全程参与和记录。

笔者将按照主分会场的次序,用4篇文章,带您全程回顾大会精彩内容和瞬间,记得收藏文章和持续关注河南创业圈公众账号哦。


互联网内容生态论坛

01

分享嘉宾:创业黑马集团政府事务总经理 田冰分享主题:创业黑马是如何产生的

创业黑马2017年12月来到郑州,在郑州成立了黑马城市学院,为55家高速成长的创新企业提供加速的服务,今年开始做第二批本地企业的服务。

作为一家创业公司,黑马从2008年至今的11年里,作为一家杂志,如何成长为在创新创业服务领域首家上市公司,我们做了哪些事情,我们思考了哪些事情, 未来我们还希望做哪些事情,在此也给大家一些经验、给大家一些借鉴。

我们的创始人牛文文他最早也是一个媒体人,是企业家杂志的主编,后来成了创业者。跟我们一起成长的有12家上市公司,我们很早就跟他们一起成长,我们为它们赋能、加速,包括掌阅月科技、万兴科技、荣泰健康、触宝科技、触控科技等。

2008年创业者杂志发行;
2010年推出第一期黑马成长营;
2011年启动当时中国第一个社会化组织的创新创业大赛;
2012年网上线;
2013年成立黑马社群,郑州有黑马分会;
2016年线上学习APP推出;
2017年8月创业板上市;

2018年的启动更多关于产业加速服务,一是为城市提供产业升级,为城市的产业进行补充、进行升级。二是我们为企业提供加速的服务,包括在郑州,我们接下来会有更多的能够落地的服务,提供给郑州的企业和创业者。

以上我们给大家简略介绍了以下在过去11年黑马取得了哪些里程碑的事件,再用剩下的5分钟时间给大家说一下我们是如何做这件事情的。

2008年至今,我们深刻认识到服务对象在发生变化。2008年的时候大部分集中在互联网+行业,现在我们发现更多的科技企业涌现出来,科技企业成为了创新创业的主题,也代表十年或者未来更长时间的发展方向,也许下一个百度会出现在这个行业当中。基于这些商业场景和科技的融合,会应运而生线下的公司,他们也许在医疗行业、在驾驶、在教育,甚至在演唱会、在电影,这些都是未来创业的方向,这些也是我们认为未来要提供服务的对象。
来看我们服务过的两家极具代表性的转型公司。
第一家公司叫锅圈,原来是送菜的,就是食品链、供应链。他们来了之后深切地发现到他们也是一家大数据的公司,因为他们掌握了食物的来源、食物的去向,背后暴露了很多商业方面潜在的事情。现在锅圈已经从食物的批发直接转化为了大数据和物联网。
第二家叫众能联合,它直接和大数据结合在一起,最近一期融资成长非常快,融了将近一两个亿人民币。可以看到,他们在结合科技之后,已经成为了细分行业领域的领先者。
我们重新定义什么叫加速,之前我们一直讲孵化,孵化就是从原始的技术到形成产品,基本上就完成了孵化这件事情。什么叫加速呢?
我们认为就三种,一种叫认知加速,尤其是偏向于传统的行业和企业,如果不解决自己认知问题,不知道产业未来发展的方向,不知道这个社会发展的方向,你所在城市未来发展的方向,你的企业未来很难扩大。
第二部分是业务加速,很直接的就是要获得市场,要有更大的定单。
三是资本加速,也是我们黑马长期以来在做的事情。
02
分享嘉宾:百度高级生态合作经理 颜义坦分享主题:ABC科技加速产业创新
我是第一次来郑州,今天看到这么热烈的场景,感觉非常的紧张,我是来自百度云的颜义坦,主要是负责生态合作这一块儿,重点方向是人工智能跟大数据。今天跟大家分享我不会讲一些特别细节的技术,我会更多的讲一些在AI和大数层面能够帮助这些企业转型方面我们参与、落地过的具体项目。
第一,讲一下现在生态技术的支持。第二,讲一下我们的题目,百度ABC能够帮助各位企业,帮助各位政府机构产生哪些收益。第三,我会具体讲一些在金融制造等领域的一些落地案例。
大家认为下一波的科技机会在哪里?在AI,在人工智能。现在的AI语音虽然还只是幼儿园的水平,但再过两三年,有更多的知识库积累之后,你们可能就听不出是机器人给你们打的电话了。另外,我们现在坐高铁、坐飞机,基本不用插卡等方式,更多的是通过人脸识别。其实AI技术正在渐渐地深入到我们的工作中、生活中,所以这一波机会一定会出来不止一个百度,会出来N多家公司。
百度智能云是什么?
百度智能云的定位是要做中国最聪明的做AI的云,所以,这边谈了一个概念是ABC+loT,我现在做一个简单的介绍。
拿人体打个比方。AI其实就是相当于人体的大脑,帮你的系统能够看得见、能够听得见、能够做决策。大数据是什么?大数据就是我们人体的静脉和血液。第三我们叫Cloud基础运动,这一块相当于骨骼,第四块叫loT,我今天演讲的核心。
各位可能在想,市面上那么多做云的场合,你百度智能云能够帮到我什么,我这边想强调,百度智能云ABC能够给各位企业、政府机关带来的好处主要有三方面:
我们把AI分了三个级别。第一个级别,我们认为它是感知层,什么叫感知层?就是让你的系统、你的产品、你的应用能够看得见、听得见,这是第一层,但是这一层你不一定能够看得懂、听得懂。第二层是认知层,不光能够看得见、听得见,还能看得懂、听得懂。第三层是深度学习
我给各位举个例子,比如说认知层,今年年初我们在重庆高院做了一个项目,高院一年要处理案件大概在10万件左右,所以它对案件处理的效率非常关注。之前法庭要开庭,需要一个证据,可能要在众多资料中找好几分钟,但是结合百度智能云之后,只需要一句话,几秒的时间就把所需要的证据调出来了。通过AI的运用,重庆高院在全国的高院排名中成功晋级至前三。
深度学习我们认为是AI层面最高级的运用,通过AI能够帮你做一些决策和做一些动作,比如说无人车,到一个路口之后要右拐,踩油门还是踩刹车,这是一个动作,比如你是一个金融机构,N多个消费者填了表格要贷款,你贷还是不贷,贷多少,贷多久,这些决策都是通过AI的能力帮你实现。
下面是一些案例分享。
在常州某一个苹果生产商的案例,这个案例应该是今年一季度的时候落地的。当时这家电子工厂生产什么呢?就生产大家平时都在用的充电器前面的接头,每个月要生产多少片呢?大概生产230万片,整个生产的过程里,基本上都已经实现自动化,但是有一个环节还是人工,那就是最后的人工质监环节。这个工厂要养多少人呢?要养260个人,如果一个月一个人的工资是6000块的的话,整个月的人力成本就要接近200万,这261个人基本上都是女工,我当时到车间里面去看的时候,工作场面非常震撼,因为那么多人他们就做一件事情,拿着贴片,大概每分钟看19次这样来检验,非常的辛苦,每个人下午只有大概15分钟休息的时间。当地也是常州一家做生产的一家合作伙伴就找到百度,希望百度的AI视觉能力能够跟他们的质监方案相结合,这个时候我们经过了3个月到6个月的合作推进,最后我们成功的帮助这家工厂节节约了大概80%的人力。
还有一个在视频领域AI的运用。它主要起一个什么作用呢?在同等的画质下,我知道一家互联网公司,去年2018年12月份,CDN和带宽的成本高达5000万,我们在同等画质下,在用户体验不变的情况能够帮他节约20%到30%的带宽成本。
在分享一个安全生产的案例。现在制造企业里面,特别是领导非常担心安全生产的问题,不希望什么地方又出一个人员伤亡的事故,我们的行业的合作伙伴结合百度AI的视频预警,可以事先预警高危的安全生产事故,比如闯入无人区、打电话、吸烟、不戴安全帽等等。
最后,我们这边也做一下广告。根据前面那么多我们落地的案例,帮助客户、帮助合作伙伴,我们希望在座的各位企业家朋友,如果您有这样的产品或者您有这样的需求,欢迎跟百度来洽谈这方面的生态合作。如果各位想了解更多,想知道怎么样利用AI踏踏实实为企业或者政府机构创造收益,各位在郑州的朋友,欢迎大家去参观郑州百度创新中心。
03
圆桌会议嘉宾:锐旗资本CEO 周宜游(支持人)美团点评高级副总裁 张川微播易创始人 徐扬UU跑腿创始人 乔松涛北大创新集团副总裁 宫玉栋
周宜游:非常感谢大会给我这个主持的机会,我是锐旗资本周宜游,今天是大咖云集,其实我做这个主持压力是非常大的。今天把各位大咖请到会前主要是想问两个问题,一是如果您的企业在河南该怎么发展,二是您眼中的河南在互联网领域有哪些机会我们请各位大咖依次给大家好好普及普及,欢迎欢迎。
宫玉栋我们企业为什么愿意来郑州落地发展,一是郑州有很大的区位优势,我从北京过来大概坐高铁两个半到三个小时,这是一个非常大的优势。二是郑州创业氛围非常浓厚,这么大规模的几千人的会议,即使在北京也很难见到。
我针对第二个问题再简单解答一下。我们科技园如果落地正式运营之后,能够给企业提供哪些新的帮助,以及如何对接政府更好的去服务这些创业者。我昨天来又看了一下我们的项目,在金水区现在基本上已经快封顶了,希望大家有机会去看一下,现在整个金水区的投资环境,我觉得也是非常不错的,大家有机会多了解一下。也希望能够有更多的本地创业者入驻我们的园区,我们也能够通过科技园这个平台,引进北京还有全国其他的园区的创业项目,能够跟大家的更好的交流。
徐杨我这边是做基于大数据的网红,相当于私域流量的交易平台,横跨了微博、微信、直播还有短视频所有的网红平台。如果我们企业落地到河南的话有两个方面我会去讲。
一是发挥我们现在的优势,河南人在外地人眼里智商还是比较高的,经常去做一些别人做不到的事情,在我眼里你们每个人都是戏精,希望你们不要去控制,不要小瞧自己也不要说自己不行,你们都是戏精,好好释放河南人的天性就行了。
二是在变现领域,在西部、中南部有很多网红,一个人把一个线搞活了,萧姑娘在云南很偏的一个小山村里面,用自己的直播和快手短视频,把一个县的旅游带起来,全国各种网红到那儿排队打卡。很多企业在用非常传统的方法对外做生意,其实有很多地方已经能把自己的生意通过社交网络或者直播做出去,有机会我们落地河南的话,一是协助大家成为自信的能产生流量的机构和个人,二是能让大家在自己的销售通路上找到更好的途径,把自己的产品卖出去,走出自己的地域,甚至走出全省、走到全国、走向全世界。
另外,创业黑马的牛文文提了一个口号说,所有的产业都可以重新再做一遍,因为现在时代不同了工具不同了,大家不要觉得这个市场都被人做过没有机会,任何市场都可以再被重一遍,千万不要觉得自己搞不定这个事。把所有的事重新做一遍才能显示你们中原的气概。
张川我半年前把去年所有的美团点评上早餐时段,就是8点钟之前的搜索词看了一遍,郑州有一个企业居然在前十里面,对就是方中山,排名第七。我当时非常吃惊,但这也说明河南其实有很大的市场空间。但是反向来看,有机会,但是不是能做成一个很大的连锁企业这是一个很大的挑战,因为你要做成连锁的企业,你必须把所有的传播标准化。只要能把生产标准化,能够不断塑造你的品牌,这个过程中其实有很多的企业是可以做的很大的。这里我就讲数字化的问题,我们在创业的过程中,很多时候都会遇到数字化很大的壁垒。我们去看最大的炸鸡店,正新鸡排,它的供应链和管店居然是两套系统,送货的车是按一套系统,管店的销售额是另外一套系统。所以我自己感觉我们就要有效的解决数字化问题。
第二,所有的创业者,我们不讲互联网创业,我们讲创业,中国正好处于大变革,这个变革有几个趋势,一方面是往高端走,像喜茶,一方面是向标准化的城市的覆盖走,也就是连锁化。我自己的期许,我们一定要抓住这次数字化、品牌化、连锁化的趋势,这样会有更多的中国品牌出来。另外一个中国人的生活水平在逐步提高,品牌是生活服务提高的一个标志化形象,我给大家最后再说两个数字。中国餐饮品牌的连锁不到5%,美国接近45%,中国酒店的连锁品牌不到20%,美国高达70%,我们现在即使狂跑,跑到美国这个水平还要跑20年。在这20年里任何创业都是好机会,希望每个创业者抓住人口大省、交通便利大省和发展最快大省的好机会,一块努力往前奔跑。
刘小东大家提到河南,提到郑州,都会说是人口大省,农业大省,交通便利,烩面好吃。其实郑州最大的遗憾点是什么?是在科技行业没有领军企业。郑州本身就是一个缩小版的中国版图,而且房地产的市场会快速的往上走,从1万块钱到5万块钱肯定是一个必然的,所以消费的潜力无限大,我们在未来的部分里面,我们中关村在线想做的是什么,包括物流仓储,我们未来从外地引进一些科技企业入驻到郑州,我们希望真正能扶持一些郑州的创业团队做一些科技类的公司。
乔松涛在河南创业有很多优势,比如人均成本很低,虽然钱不好找,但是你也省钱了,比如竞争对手很少,可以让你慢慢发展,如果在北上广深这些城市,我们UU可能早就死掉了。而且,在新的形势下,尤其内容创业方面,每个人都是自己的导演,每个人都是自己的CEO,我觉得机会蛮多的。就短视频内容这块,现在很多人的拍摄质量还是蛮差的,稍微有一点编剧,有一点策划,还是能有机会走红的。先把流量导入到自己的思域流量里面,我们UU也是,之前无论做社群还是短视频,我们都想着先把粉丝做起来,虽然不知道该怎么用,但知道肯定有用。另外还可以把部分业务外包出去,比如我们内容团队很多都是大学生,一个剧本如果成功的话奖多少钱。
周宜游我们其他的各位嘉宾、各位大咖还有没有什么要补充的?    徐扬河南市场很大,政府也有很好的政策支持,其实缺的就是我们对自己狠的心。希望大家不要对自己特别好,找个机会重申审视这个市场。刚才我举了个例子说所有的行业都值得再做一遍,总会有机会等着我们,我们不要去抱怨,去等待,能走出去,把眼光见识拉起来,把长夜模式做起来,然后把自己的创业做的越来越快、越来越好。
04
分享嘉宾:虾米音乐CEO 王小伟分享主题:创业是大坑,勇敢往里跳
王小伟创业九死一生,是一个低概率的,是更多靠运气的事情,我们为什么还要往里跳呢?我强烈建议大学生去创业,因为大学生创业百分百失败,而你在大学生阶段的失败成本是最低的,而失败才是最有价值的财富。不创业就不懂创业,只有真正的创过业我们才知道创业的内在规律。从我大学毕业之后我做了五年的大学老师,剩下的时间我基本上都在创业。在创业中间,曾经夫妻关系很僵,没有时间照顾家庭,我怎么去解决呢?让她也去创业,这个关系就缓和了。
创业过程中有非常多的坑,首先讲模式的坑
大家发现,成功的企业最后稳定下来的商业模式都不是最初设计的商业模式,偏差都很大,但是如何选一个切入点切入你的模式,很多人在设计商业模式的时候都会遇到很多坑。第一个坑叫做蓝海之坑,因为信息非常的透明,甚至地域的差异都不能影响信息的传达,所以当你想到的创业就要做好一个准备。不要寻求别人没有看到的一个领域2007年开始做音乐网站的时候,我们是全国9000多家的其中一家,包括百度音乐当时的流量是最大的,但是全中国没有一个标准的曲库,所以我们去做了中国最权威的曲库,包括所有的语种都是可以用原文去搜索的。为了做这件事情我们投入了非常大的精力和时间,这个是蓝海之坑。
规模之坑,这个基本上大家都会碰到,想着一开始不赚钱,必须等达到一定规模之后再赚钱,这个往往都是坑,你往往熬不到那个时候。
三是低价之坑,我通过低价获得一些客户,基本上这个也是不成立的,这是模式之坑。
团队之坑也是一个很大的坑很多时候大家认为强强联合是很好的,但是实际上强强联合在初创公司的时候更多的不是强乘以强,更多的是强除以强。
能力之坑,我们更重视能力,忘了我们在心理素质方面的影响,这个我吃过很多的亏,到了一定的时候,这些人的能力不但没有助力,反而成为你的阻力。责权之坑,往往初创的时候,大家只讲兄弟情谊,并没有把利说清楚。
现金流之坑试错成本,获客的成本和利润模型。其实我应该把价格拉高,我价格拉高之后,我一个获客的成本,我的利润足以支撑我去买流量做转化。账期的坑,对于小公司往往会把你拖死。融资是提前,至少你的融资周期要提前一年以来,如果你现在的钱只够你花不到一年,你要提前去融。
最后我们认为所有的坑,更多的是创始人自身的格局所造成的坑,创始人自身是创业的天花板,创始人的七宗罪,我们认为一是懒惰,不管在困难的时期,还是在已经稳定的时期,创始人都会发生懒惰,懒惰更多的是不再像创业初期那样有激情,有的时候会去逃避。二是闭塞,不去学习新的东西。三是虚荣,更多的时候我要一些虚的名号我要一些江湖地位。四是自私五是猜忌,六是避难,往往会去做比较擅长的事情,对公司业务的发展需要突破的天花板,能力的迭代往往缺乏认知。七是好赌,为什么我们讲要避免好赌这件事情。首先创业是为社会创造价值,同时为自己获得相应的回报。所以创业只要坚持一点,千万不要把自己的身价拿去赌,因为你不是一个人,你有家庭你有小孩,你有责任。你在赌的过程中,你收获的是经验,你不要把一次经验一个项目当做一次成败的结论。我认为到今天为止,离我自己成功的标准还差的原很远,我觉得我现在还缺一个我自己认为的有意义的成功,但是我前面的创业依然会认为是有价值的,其实你并没有什么不可以输,所以更多的创业的过程是让你勇敢往里跳,在更多的坑里锤炼自己的弹跳力,像袋鼠一样,成为成功的创业者,成为成功的奋斗者。
05
分享嘉宾:新榜市场运营总监 李铁男分享主题:2019年内容创业风向标
今天主要从三个方面来讲,一是流量的游戏,二是国民总时间的此消彼涨,三是2019年上半场的机会。
流量分为线上和线下两种。大家可以看到商场里面,比如说方圆5公里覆盖的人群,这是线下的现场,比如说一个会场,这也是一个线下的流量。线上的流量大家可能看不到,但是它背后是一个真实的人存在,这都是线上流量数据化的体现。有了流量就有变现的可能,没有流量变现无从谈起。有了流量之后,可以分为一次变现和二次变现,我有了流量可以直接卖货,二次变现可以理解成这样,比如在座的各位是内容创业者,你在头条号上等一些内容平台上去生产内容,你变相的把你的内容贡献给平台,平台通过这些内容吸引了大量的流量,然后你从平台上拿到一定的作者的分成,这样的话相当于一个二次的流转,相当于平台把用户的注意力进行了二次收买,这就相当于二次变现。
另外在这里面大家想一个问题。同样数量的流量,它的价值是一样的吗答案肯定是不一样。数量不代表质量,这个很容易理解。那么流量在哪里?信任流量在哪里?
拿微信公众账号阅读来说,整个微信公众号阅读量是在不断下降的,目前整体打开率只有3%。现在流量到底流到了哪里?实际上流到了短视频,短视频已经整个的改变了用户注意力的结构。无论用户时长,还是用户规模,还是布局,我们都能看出来整个短视频所覆盖的人数在不断的增加。
实际上我们现在能看到短视频还是流量的洼地。今天我们重点可以拆解一下两个短视频APP,一个是抖音,一个是快手。两者看起来一样,但实际上它们内核不一样大家看快手,实际上是挑选式的,你会通过它的封面,通过它的标题,通过它的作者是谁,不断的往下划,是一个挑选的过程。抖音是不断的往下滑,你会看到什么你自己也不知道。另外快手认为每一个生命都有被记录的权力和机会。抖音是记录美好生活,相当于快手更多的是陪伴和分享,抖音更多的是追随或者仰望,它演的东西更多一点,快手会更加接近真实的生活,里面自然的东西会更多一点。
从36氪发布的数据中可以看到,快手5月份收入近30个亿,全部来自直播收入,而抖音也差不多30多个亿,而里面20个亿是广告收入,只有不足4个亿是直播收入。
我们现在看到整个流量慢慢是不够用的,所以大家要建自己的私域流量。另外我们更加看到,直播电商的转化效率比短视频还要高。直播电商卖货会卖那么凶猛?用一句话总结,它是最还原人性化销售的方式。比如说买一个行李箱,你告诉我行李箱的材料多好,不如主播直接站在行李箱上跳。
如果你要做直播特别是快手直播,你要先做短视频,没有短视频你就没有直播电商的流量入口,直播电商你把它切片的话,实际上是由无数个短视频连起来的。
06
分享嘉宾:快手创业者学院负责人 魏玉龙分享主题:快手内容新生态商业新机遇
我们现在做的是短视频的社交社区,不是一个内容的消费平台,而是社区,我们强调的是真实,我们强调的是人与人的连接,而不是为了让你刷我们的短视频上瘾。我觉得快手的每一个创作者都不是导演,而是一个创业者。有一个叫泥巴哥,大概从去年11做的,用了两个月做到元旦,它的变现已经非常非常恐怖了。
快手是目前在短视频行业里面唯一一家做私域流量的APP,在我们整个每天2亿日活,每月4亿月活当中,我们大部分用户喜欢看关注页,看一看我关注谁了,他上线了没有,我们关注的是人,不是他哪个内容,就好比我关注你了,你来郑州参加会议了,你随便拍两张照片我也会评论,因为我关注的是你的人。我们一旦关注到人了之后,你的创业成本会很低,即使你的视频拍摄不那么精美,他们也不会在意。
二是我们为什么没有选择上下划,或者只给一部分人开了上下划,我们觉得免费的东西都是不值钱的,我们希望用户做出选择,做出选择之后就会付出成本。基于私域流量带来的流量,首先第一个是稳定,第二个是精准,第三个是你不会被平台抛弃,因为流量是你自己的,虽然微信公众号打开率下滑的很厉害,但它在新媒体仍然是最赚钱的。
针对创作者,我们快手上个月开了一个会,未来一年我们会拿出价值100亿元人民币,去扶持10个万优质创作者,现在入职还不晚,每一个大的增量的市场就会释放出一些流量,这是一个很好很好的窗口。
没有一个人不喜欢自己的家乡,我们经常在全国出差,很少很少来河南,像成都、尤其是杭州去的比较多,我希望我们河南的老乡,能够抓住互联网这些新机遇,一些直播电商新的窗口,外部团队都想在河南打造十万账号的矩阵,说明我们河南是非常大的蓝海。
07
分享嘉宾:微视头部机构短视频创业者 蒲政昆分享主题:解密如何用短视频发家
各位好,我们是一家野路子创业公司,从2018年5月接触到短视频,我们一个账号在一个月的时间里差不多跑了30亿的数据。如何做到一年30亿的网红账号,短视频创业该如何破局,接下来我分享一些经验给大家。
相信大家都有一个长久的疑惑,就是账号的同质化问题很严重,你漂亮她也漂亮,你跳舞她也跳舞,怎么办,于是我们开始做一些简单的数据分析举例子,跳舞,大家都一样,那如果说在不同场景下出来的舞蹈,数据会有很大的区别。我们把跳舞的场景分为室内跳舞、户外跳舞和舞蹈室跳舞,通过数据横比得出,户外跳舞的柳林大于室内跳舞,大于舞蹈室跳舞,显而易见,用户更喜欢生活化真实的场景,于是我们从室内转向户外。终于数据上到了100多万,但是我们清醒的意识到,我们的视频基本没有太多记忆点,就是秀颜值你会看的累,跳舞你也会审美疲劳,这样不能跟观众互动,凡是观众不能参与的视频都叫自嗨,不叫社交。接下来我们继续调整,终于迎来了第一个巅峰,一个月下来我们达到2亿级的数据。但是同时我们的瓶颈也出现了,我们没有特殊性没有不可替代性,粉丝增长和粉丝数也无法向前,我们认识到一个很重要的东西,人设这里说的人设,是社交人设,像给你试口红的全网新宠李佳琦以及热衷吐槽的逗比PAPI酱。
再后来,当大家都在看大盘数据的时候,我们把企业号所有平台拆分成每一个个体,找到每一个平台不同的调性,通过数据库拆分每一个平台爆款,优化关键字,然后再结合热点和实时话题,包括一些有争议性的话题互动,来完成多方面的内容填充,从而达到4亿的质变。
有了运营商的经验和数据作为支撑,接下来我们会大批量引入新人,通过流水线的生产,开启工程模式快速复制,人越多我们的成本就越低,这样我们就快速精准的融入到每一个垂直行业中。一个账号跑100亿数据很难,那么10个流水线账号跑100亿数据,结果显而易见。
在未来品牌不会硬性的去推广,而是跟流量入口绑在一起。当掌控流量的入口、社群经济、粉丝经济等等各种经济的时候,我们可以多维度的延伸,多维度的变现,所以我们像鲨鱼一样,只要一直游,就能活下去。
08
分享嘉宾:邀拍云摄影 赛力分享主题:二线城市创业之旅 很荣幸能受到邀请,代表郑州本地的草根创业者来这里跟大家进行分享。创业让我变老了,也让我变的更加理性,因为你需要理性的去带领你的团队,在商海里面去打拼,变的有责任心,变的更积极了,也更包容了。所以创业是一个自我净化的炼丹炉,你在创业的过程中能获到最初选择以外更重要的东西。
给大家介绍一下邀拍,我们是用互联网技术提升传统摄影服务,降低客户成本,做全球最大的摄影服务平台。截止目前,我们已经签约全球233个城市40000位摄影师,企业用户1万,2019年营收目标1亿。
对于创业者来说,团队非常非常重要,怎么找到靠谱的人呢我跌过很多很多坑,后来发现要用约炮的思维找队友。要想找到合适的那个人,我需要把自己包装的很好,包括我的思想以及我的穿着。
怎么管好你的团队,在我们公司,首先我得让我自己强大起来,然后让团队成长,这是一个主线,我有一个自己的理解,我认为90后他们学习的速度,可能是4G,80后学习的速度是3G,00后的学习速度是5G,80后可能看更多的书,00后他们就刷刷抖音就把东西学到位了,所以速度真的是在变化,在我们团队有一个学习计划,不管是哪一个岗位的人你可以分享一下你看到非常非常好的知识,给大家分享。
如何融资,我自己做的也蛮不好,因为我在郑州,每次都要坐火车、坐飞机过去,效率非常非常低。我个人认为,哪怕你的想法再好,也要有所保留,保留的部分是加分项,能让你碰见更好的投资人,在正确的时间融正确的钱,以前烧钱的打法已经不太适合了。
我有一点希望,希望在郑州越来越多的年轻人去挑战不可能,在郑州有越来越的企业家支持年轻草根的创业者,在郑州希望政府给予创业者真正的扶持和帮助。

 
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